Gerer son portefeuille client
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Structurez, valorisez et pilotez vos marques efficacement
Structurez, valorisez et pilotez vos marques efficacement
Gérer son Portefeuille de Marques
Ne subissez plus votre croissance
Piloter vos marques avec cohérence
Pourquoi structurer votre portefeuille de marques ?
Une entreprise peut évoluer rapidement : nouvelles offres, rachats, extensions de gamme… Résultat ? Une multiplication de marques souvent mal organisées, créant de la confusion pour vos clients et vos équipes.
Objectif : clarté, cohérence, performance
Gérer un portefeuille de marques, c’est mettre en place une stratégie claire d’architecture, de gouvernance et de communication. L’objectif est de valoriser chaque entité tout en assurant une image globale cohérente.


Organisez votre architecture de marque
Hiérarchisez, différenciez, simplifiez


Nous vous accompagnons pour structurer un système de marques lisible, équilibré et scalable, qui soutient votre développement sans diluer votre impact.
Nos axes de travail pour votre portefeuille de marques :
- Audit de l’existant & mapping de vos marques
- Choix du modèle d’architecture
- Clarification des rôles et périmètres
- Différenciation et synergies
- Standardisation des éléments visuels et éditoriaux
- Audit de l’existant & mapping de vos marques
- Choix du modèle d’architecture
- Clarification des rôles et périmètres
- Différenciation et synergies
- Standardisation des éléments visuels et éditoriaux
Une architecture solide vous offre plus de lisibilité en externe, et plus de fluidité en interne.
Optimisez votre gouvernance de marque
Pilotez avec méthode, adaptez avec agilité
Une bonne gestion de portefeuille repose sur un pilotage clair et une gouvernance structurée.
Cela permet de prendre de bonnes décisions, d’adapter les messages par cible, et de renforcer la cohésion globale de la marque.
Nos recommandations en pilotage stratégique :
- Définir un plan de gouvernance de marque
- Créer des outils de pilotage multi-marques
- Former les équipes internes
- Préparer l’intégration de nouvelles marques
- Instaurer une culture de marque agile
- Définir un plan de gouvernance de marque
- Créer des outils de pilotage multi-marques
- Former les équipes internes
- Préparer l’intégration de nouvelles marques
- Instaurer une culture de marque agile


Avec une gouvernance claire, vous gagnez en performance, en réactivité et en image.
Avec une gouvernance claire, vous gagnez en performance, en réactivité et en image.
Ce que comprend notre accompagnement
Une structuration claire, évolutive et maîtrisée
Une structuration claire, évolutive et maîtrisée
Vous gagnez une vision claire, une meilleure cohérence, et une capacité à évoluer sereinement.
Nous proposons un accompagnement complet, sur mesure, pour organiser votre portefeuille de marques selon vos enjeux business et vos contraintes opérationnelles.
Notre prestation inclut :
Audit de votre portefeuille de marques
[01]Audit de votre portefeuille de marques
[01]Modélisation de l’architecture optimale
[02]Modélisation de l’architecture optimale
[02]Recommandations de design et d’alignement
[03]Recommandations de design et d’alignement
[03]Création de la gouvernance et outils de pilotage
[04]Création de la gouvernance et outils de pilotage
[04]
Pourquoi structurer votre marque avec nous ?
Expertise branding + pilotage stratégique
Approche business & marque combinée
Branding, stratégie et organisation.
Modélisation claire et actionnable
Architecture visuelle et stratégique.
Outils et templates de pilotage
Gouvernance, plans d’action, suivi.
Vision à long terme
Pour faire grandir votre entreprise avec une structure solide.

Pourquoi structurer votre marque avec nous ?
Expertise branding + pilotage stratégique
Approche business & marque combinée
Branding, stratégie et organisation.
Modélisation claire et actionnable
Architecture visuelle et stratégique.
Outils et templates de pilotage
Gouvernance, plans d’action, suivi.
Vision à long terme
Pour faire grandir votre entreprise avec une structure solide.

Explorez nos concepts
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Ne subissez plus votre croissance
Piloter vos marques avec cohérence
Pourquoi structurer votre portefeuille de marques ?
Une entreprise peut évoluer rapidement : nouvelles offres, rachats, extensions de gamme… Résultat ? Une multiplication de marques souvent mal organisées, créant de la confusion pour vos clients et vos équipes.
Objectif : clarté, cohérence, performance
Gérer un portefeuille de marques, c’est mettre en place une stratégie claire d’architecture, de gouvernance et de communication. L’objectif est de valoriser chaque entité tout en assurant une image globale cohérente.

Organisez votre architecture de marque
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Nous vous accompagnons pour structurer un système de marques lisible, équilibré et scalable, qui soutient votre développement sans diluer votre impact.
Nos axes de travail pour votre portefeuille de marques :
- Audit de l’existant & mapping de vos marques
- Choix du modèle d’architecture
- Clarification des rôles et périmètres
- Différenciation et synergies
- Standardisation des éléments visuels et éditoriaux
Une architecture solide vous offre plus de lisibilité en externe, et plus de fluidité en interne.
Optimisez votre gouvernance de marque
Pilotez avec méthode, adaptez avec agilité
Une bonne gestion de portefeuille repose sur un pilotage clair et une gouvernance structurée.
Cela permet de prendre de bonnes décisions, d’adapter les messages par cible, et de renforcer la cohésion globale de la marque.
Nos recommandations en pilotage stratégique :
- Définir un plan de gouvernance de marque
- Créer des outils de pilotage multi-marques
- Former les équipes internes
- Préparer l’intégration de nouvelles marques
- Instaurer une culture de marque agile

Avec une gouvernance claire, vous gagnez en performance, en réactivité et en image.
Ce que comprend notre accompagnement
Une structuration claire, évolutive et maîtrisée
Vous gagnez une vision claire, une meilleure cohérence, et une capacité à évoluer sereinement.
Nous proposons un accompagnement complet, sur mesure, pour organiser votre portefeuille de marques selon vos enjeux business et vos contraintes opérationnelles.
Notre prestation inclut :
Audit de votre portefeuille de marques
[01]Modélisation de l’architecture optimale
[02]Recommandations de design et d’alignement
[03]Création de la gouvernance et outils de pilotage
[04]
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